eCosway科士威的市场策略 标题:
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eCosway科士威的市场策略

一、社会经济M型化,亦致使直销也出现明显M化趋势
         人人有「省钱」的需求,人人有「节流」的危机意识。开源节流,科士威符合潮流,切合实际,正中需求。

二、科士威采取量购压低成本「薄利多销」,又缩短了营销通路及广告成本
         物超所值的产品,人人消费的起的订价策略,所以高回购率。接受度高,重消高,当然容易让人加入,加入者又能持续经营,持续消费。

三、严选优良供货商及专业合格认证的制造商,才能做到质量价格一样漂亮  
        科士威本身即是国际性的物流通路公司,所配合的供货商皆是专业且信誉优良的企业每一样上架的商品最少都经过了8个月的审核期,而且检验的单位都是第三公正单位。如果产品只是便宜却很烂,你会买吗?让你买一次,你下次也不会再买了不是吗?

四、全世界最赚钱的生意模式──通路
         美商公司都讲自产、自制、自销,控制质量、价格,货源不是不好,只是21世纪是通路的生意,现在你做生意会选择生产制造,还是做通路呢?每个产品不可能独强一世,都有生命周期,会被取代。若是每个产品都要靠自己设厂、请工人、请研发团队、买技术…当产品一退潮流、身价一走跌的时候,那些设备变废铁、工人、研发团队就要解散,包袱太重了;科士威就不一样了,总裁30年前创办科威时就不走自己生产那一套,而是走通路平台,就像7-11、家乐福、灿坤一样。

科技日新月异产品推陈出新,像是美容产品,以前玻尿酸、胶原蛋白,现在又是EGF,以后又有更新的东西出来;保健产品也是如此,还有流行性、话题性的问题,可能今天葡萄籽很流行,明天又退了热潮。以前灵芝刚出来也很热门,之后新又会出更好更新的研发,所以又有了红樟芝、牛樟芝…今天强调自产自制自销的直销公司有办法一直出新的产品吗?所以你会看到,很多直销公司只做维他命这种基本款的营养补充品,要不就是极端的推出一种产品号称治百病的神奇产品!不然库存的产品怎么办呢?原有的设备可能也不合用了,还有开发新产品所需投入更高成本的问题。

五、科士威有办法做到一连串的促销,而且是「本来就便宜又更便宜」
──没有直销公司像科士威能够常年做促销的,因为传统直销是以销售商品为导向,今天直销商买货下来,明天公司做了促销,那直销商怎么办?直销商的利润空间也被压缩了,所以,传统直销公司不敢也不能做促销,这是行不通的。
做生意没有客户,什么都是假的。这句话套在直销生意上也是一样,做直销没有消费者也是假的!因为,只有经营者才会消费,那就变成金字塔游戏「谁,会是最后一只老鼠?」到最后,找不到消费者,经营者也崩盘了!
当「积极经营者」想要做个「非积极经营者」时,你也愿意继续消费,继续留在科士威。但我看到其他的直销公司的状况是…今天我不想经营了的时候,我也就不想再继续消费了!因为东西价格比市价贵;因为买东西不是要跑公司就是只能宅配;因为当一个消费者,除了直销商价以外,也没有任何好处了!像科士威有促销、有RP竞标、门市有办活动、用联名卡购买产品,除了产品ev点数以外,还另有刷卡ev点数,更不用说在外面刷卡也有折算ev点数这么棒的好处了。


科士威总裁蔡俊雄谈eCosway理念与直销】

    科士威从开始到现在我们都是专注消费,很多直销公司不是消费,只是用1-2样产品还是几样产品卖很高的价钱,就是说OK你都不需要销售,你只要加入买几罐,价格是越贵越好,这样每个人加入都买几罐,每个人都可以赚钱,就是用这种做法,不过这种做法呢不会长久,因为我每次都跟人家讲要什么健康保健品,如果有这么好癌症也可以帮助,什么病都可以帮助,那么有病的人呢就买来用,买来吃,吃了没有病了也停了,吃了没有用也停了,到后来最好的也是停了!

    还有,世界上那有这么好的保健品,只有你一家可以出,其他人不可以出呢?今天你可以出的到,现在的世界你看这么快,我可以拿你的产品做检验,马上就可以知道你们的成份,你看中国那个伟哥是专利保护,但中国什么伟哥都有,后来他们又出了48小时,72小时的的新产品,印度也是,全世界都有这种产品。

    所以你快只是快一年,过后人家都会出一样一样的产品,如果这个产品有销量,你们有听过在夏威夷出的诺丽,你看现在诺丽又去到哪里,所以现在这些健康保健品就好像女人的脸,今天出这个,过了一季又不见了,都是有新的,人家说这种新的更好,旧的不好,如果直销公司只是这几种产品,你今年可以做到业绩,每年会在继续下去吗?不会,竞争一来,外面门市又在卖,你的价格就卖不起了,消费者说,哇!这里还有更便宜的,他就去门市哪里问,这个某某公司直销的那个产品怎么样?这些医生会说直销都是骗人的,那里有这么高的价格,就是赚来给人家。

    如果你是消费者就会换,还有新公司不断出,今天说这个好,明天说那个好,你赚钱,你的下线不是每个人都可以赚钱的,你赚多你下线赚少,你下线做了2年,他说我都没有什么进展,现在听说有新的公司这个产品更好,我还是跑去那边,还有机会来闯一闯,他就会拉其他的人跑过去,这样你的组织就会有问题了,所以直销就是这样一路一路变化,领袖就会拉领袖,你不跑,你的下线跑,到后来也是完蛋。

    所以呢我觉得要做直销,直销每次就是起头困难,如果你有一个庞大的网络的时候应该就是成功的时候,成功之后,你就可以一路收钱,你就是做下去有钱,你不做还是有钱,这就是我们科士威从头到尾要得到财务自由和时间自由,拿到财务自由有什么用,没有时间啊,就像很多直销公司你越做大越有问题,比如你在安丽,你做到钻石需要12条腿,少一条就要继续做,你做的这么大,又要面子,你的开销就大,哪里可以给你的下线看到节省啊!

住五星,开好车,表要名牌,到最后好看不好吃,所以真正真正的直销就是要你得到时间自由财务自由,我做怎么样的工作,就算做到大公司的CEO一个月赚几百万,但如果在直销赚几百万,你每天都是自己的时间自己是老板,我今天我要飞去哪里就飞去哪里,我要三个月在哪里度假就在哪里度假,我的业绩还在,这种就是真正真正的成功,不过要达到这样的结果,公司的整个操作就是要有消费者,你不做,他不做,你的消费者还在做,因为你的质量好,价格好,对不对?

     所以为什么科士威有那么多的产品,我每天想...尤其是女人,男人是没有什么用的,我知道就是几件衣服,其他的开 支都是 太太在支付,所以就想到太太买什么?只要女人用的每一分钱我都要赚,那就尽量出什么都出护肤品,连卫生棉也出,出到现在,有什么新的产品?产品越来越难找,后来想到如果可以拿到信用卡,多多少少的业绩都会有,那些国家收入越大,使用信用卡的额度就越大,如果我们可以和银行合作,叫他们分一点点回报给我们,我们又换成业绩,这样就可以做大。就是说你在外面的消费在科士威就会变成业绩,这样你跟我买也是消费,你到外面买也是消费。买机票,旅游,加油,住旅馆去餐馆都是消费,我们都有钱赚。而且这种钱呢,公司不用开支,全世界只要有人在刷卡消费,我们都在睡觉,我们的计算机都已经关机,不过银行那边明天就会自动自动有钱进我们的户口。尤其我们又是永不脱离,那么人会越来越多,全球性并且不脱离,又加了信用卡,又加了网上购物,又有网下购物,只要你的下线人要多,没有关系,我今天找了3个人,我找不到第4个,我赚不到钱,不过呢有可能过几个月你就会有很庞大的组织,每个人消费下去就有可能,所以我们就开始和银行谈,当初台湾开业之前,我们就找银行谈,他们叫我进去的时候,我说就一定要做到又有信用卡,给人家知道,这就是我们的模式,就是所有你每个人的消费都是可以变成业绩,没有任何直销公司在世界上是这么棒的。

     现在就看到以后的直销,你要做到全部拉进消费者,怎么样可以拉到消费者,今天如果你不去大卖场的话,以后一定会去,每个人都去大卖场,方便又有冷气,停车方便,就是下雨也没有关系,如果冬天冷,你进去也不会冷,所以每个人都会去大卖场,现在你加入科士威人家和你说这个怎样怎样好,你就加入,如果加入以后每次你都要到某个地方,又去办公室,又去大楼,怎么样怎么样买东西,你会永远去吗?你们领袖就会去,因为有钱赚嘛!怎么样你都愿意去,对不对?如果碰到一些下雨啊,刮风啊…不过消费者就不会去了,本来东西用的很好,但为了买一支牙膏要跑这么多路,这么麻烦,下次一起买好了,换其他牌子先用,到最后全部都转换了,什么都不买了!

所以如果我们在大卖场有店铺,他想反正我也来了,我到这里有折扣,就进去看看,一进去就发现啊这个有什么特价,这个有新产品怎么样怎么样好,他就会购买,后来他每次到大卖场就会到我们的销售中心看看,他会赚钱吗?他赚不到钱,但她为什么会去,因为他知道产品好,价钱好,还有我是会员,每次都有什么是促销的折扣啦,新产品啦,哇!很好做,所以他会永远做下去,对吗?

你要想从你的组织里面永远得到钱,就是你的组织里面要有很多很活跃的会员,他们一路一路开线一路一路招人,还有很多很多不过只是消费者,有一天你的组织可能有1000个人,有5%-10%的人是领袖,会开线会招人,其他900多人都是消费者,以后你的1万人就是9000多都是消费者,其他就是几百个是活跃的下线,他们有赚钱的,其他都是没有赚钱的,这样就没有问题,永远别人拉不到你的下线,就是拉掉那几十个你的领袖,你的业绩会跌吗?不会啊,他领袖一个月买多少?也是几百元最多,我的消费者也是几百元最多,我有几千几万个消费者,就算拉去几十个领袖也不会影响我的业绩。


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